Treinamento Online: SMED – O Poder do Setup Rápido

Duração: 6 horas

Transforme a forma como sua empresa realiza setups e alcance um novo nível de produtividade, eficiência e controle de processo.

Este treinamento foi estruturado em 3 módulos estratégicos, que conduzem você desde a base conceitual até a aplicação prática da metodologia SMED, com foco total em resultado real no chão de fábrica.

Módulo 1 – A História do SMED

Entenda a origem de uma das metodologias mais poderosas da indústria moderna. Neste módulo, você vai construir uma base sólida sobre setup e compreender por que ele é um dos principais pontos de perda dentro dos processos produtivos.

Você aprenderá:

• O que é Setup e sua importância estratégica
• A história do SMED e sua evolução na indústria
• Quem foi Shigeo Shingo e seu impacto na manufatura
• Diferença entre Setup Interno e Setup Externo
• O papel do SMED dentro do Lean Manufacturing

Módulo 2 – Os 5 Pilares do SMED

Antes de reduzir setup, é preciso estruturar o processo. Aqui você vai entender os pilares que sustentam uma implementação eficiente e duradoura do SMED, garantindo que os ganhos não sejam pontuais, mas consistentes.

Você aprenderá:

• 5S como base para organização e agilidade
• Kaizen e o envolvimento das pessoas na melhoria contínua
• OEE e o impacto direto do setup na produtividade
• Qualidade com foco na “primeira peça boa”
• Segurança como fundamento para processos confiáveis

Módulo 3 – Os 7 Passos para Implementação do SMED

Chegou o momento de colocar em prática. Neste módulo, você aprenderá o método passo a passo para aplicar o SMED de forma estruturada, identificando desperdícios, reduzindo tempo de máquina parada e aumentando a eficiência operacional.

Você aprenderá:

1. Diagnóstico do setup atual (cronoanálise)
2. Classificação: atividades internas e externas
3. Organização e otimização das atividades externas
4. Conversão de atividades internas em externas
5. Redução e melhoria das atividades internas
6. Plano de ação e priorização das melhorias
7. Padronização e melhoria contínua do setup

Resultado Final

Ao final do treinamento, você estará preparado para:

• Reduzir drasticamente o tempo de setup
• Aumentar a disponibilidade dos equipamentos
• Diminuir desperdícios e retrabalho
• Melhorar a qualidade e a confiabilidade do processo
• Implementar uma cultura sólida de melhoria contínua

Mentoria SMED – O Poder do Setup Rápido (Acompanhamento Prático)

Mais do que aprender, aqui você aplica no seu processo real.

A Mentoria SMED foi criada para profissionais que querem sair da teoria e implementar melhorias concretas dentro da empresa, com apoio direto em cada etapa. É um acompanhamento próximo, estratégico e totalmente voltado para gerar resultado no seu ambiente produtivo.

Formato da Mentoria (10 horas)

A mentoria é dividida em dois momentos fundamentais:

1. Encontros Ao Vivo – 6 horas (Zoom)

• 3 encontros ao vivo
• Horário: 20h às 22h (período noturno)
• Foco em orientação prática, direcionamento e acompanhamento da aplicação

Durante os encontros, você irá:

• Analisar o seu processo atual de setup
• Identificar gargalos e desperdícios
• Definir prioridades de melhoria
• Estruturar a aplicação do SMED na sua realidade

2. Retorno Estratégico – 4 horas (Zoom)

Após a aplicação inicial na sua empresa, você terá um segundo ciclo de acompanhamento, também no horário das 20h às 22h, com foco total em evolução e consolidação dos resultados.

Esse retorno é o diferencial da mentoria.

Aqui, você terá suporte para:

• Avaliar os resultados obtidos após o mapeamento
• Ajustar e melhorar as iniciativas implementadas
• Tirar dúvidas reais da aplicação prática
• Receber sugestões direcionadas para o seu processo
• Criar planilhas de controle e acompanhamento
• Desenvolver gestão visual eficiente para setup
• Refinar padrões e garantir sustentabilidade das melhorias

O que você vai conquistar

• Aplicação real do SMED no seu processo
• Redução prática do tempo de setup
• Clareza sobre onde atuar e como melhorar
• Ferramentas prontas para gestão e controle
• Mais segurança para liderar melhorias na sua empresa

Para quem é essa mentoria

• Profissionais que já atuam na indústria e querem resultado prático
• Programadores, preparadores e líderes de produção
• Engenheiros e analistas de processo
• Quem deseja implementar melhoria contínua com método e apoio

Diferencial da Mentoria

Aqui você não fica sozinho.

Você aplica, testa, erra, ajusta — e tem acompanhamento para evoluir com consistência.

Se o treinamento te ensina o caminho, a mentoria te acompanha até o resultado.